Un business plan est-il indispensable pour investir dans un domaine ?
Ah ! Le business plan

C'est quoi un business plan ou plan d'affaire?
C'est un document où l'on met tout ce que l'on doit et va faire pour réaliser son projet, créer son entreprise, ou éventuellement reprendre une entreprise.
C'est aussi un bloque note pour ne pas oublier les étapes à réaliser avant de commencer à se lancer dans une affaire.
Pourquoi Le business plan :
Il permet de structurer votre projet afin de prendre les bonnes décisions
Il permet de vérifier si votre projet est réalisable
Il permet de vérifier votre état financier, en gros si vous avez ou auriez l'argent pour concrétiser votre projet.
Il permet de convaincre le banquier ou un investisseur à vous suivre dans votre projet
Il vous permet de gagner du temps dans la réalisation de votre projet. Rien que le fait d'écrire votre projet et les étapes que vous devez faire vous évitera bien des déboires.
Le business plan c'est comme une boussole qui vous guide, mais surtout qui vous aide à ne pas perdre le Nord.
Car, une fois terminé vous aurez une image précise du chemin à parcourir pour arriver à la bonne destination : là où vous voulez vous rendre, quel est votre objectif ?
Je veux faire quoi,? qu'est ce que je veux faire?... pourquoi je veux faire ça...?
Gagner de l'argent ! comment ! ben ! fait un business plan, pour savoir si c'est possible.
Créé votre autonomie financière
Comment rédiger un business plan
En gros que mettre dans le document appelé business plan ?
Je mets quoi sur la feuille !

Ben ! Tu rédiges un résumé de ton projet :
Exemple =
La société blabla est une SA ou SARL ou SAU au capital de ....€/£/$ dont le siège social est basé à blabla.
Elle comprend blabla nombre de magasin situé à blabla .
L’histoire et projet avenir de l’entreprise blabla
* exemple : Je veux ouvrir un magasin de chaussure
- Avoir un local : où en ville, en milieu urbain, etc
Tu fais une description de l’entreprise
Exemple :
* La raison sociale
* Siège social
* Statut
* Objet, activité(s) :
* Effectifs: nombre de personne employer ou non
* Volume d’activité : chiffre d'affaire
Tu choisis ton client : les personnes qui va acheter ton produit.
* Savoir quel est la cible :
adulte, enfant ou les deux,
riche, pauvre, classe moyenne
papa, maman, femme au foyer
personne atypique: animal, végétale
etc
Tu choisis dans quel domaine que tu vas te lancer
*Présenter ses produits et services
Tu vas vendre quoi :
des habillements
des chaussures
de la nourriture
des logements
des voitures
un service
etc
2. Où trouver la marchandise:
- acheter à un grossiste,
- fabriquer, ou faire fabriquer sur mesure,
- concevoir, produire , réaliser soit même ou le faire faire par quelqu'un d'autre
Tu fais une étude de marché
c'est quoi ça!!!
Une étude de marché c'est l’analyse quantitative et qualitative du marché du secteur visé par l’idée du projet.
Ben! pour vendre bien de manière efficace et tout le temps il est nécessaire de connaitre les habitudes des gens qui sont là ,où, tu veux mettre ton entreprise, et les personnes à qui tu veux vendre. Certain appel ça "ton environnement".
Par exemple si tu veux vendre des chevaux dans un centre ville, alors qu'il n'y a pas de place sur les balcons pour mettre un cheval. Tu vas avoir du mal à vendre en continue, et surtout de trouver le local pour mettre les chevaux.
Une bonne étude de marché implique un sondage d'opinion :
* Analyse du terrain:
Tu poses des questions aux gens dans la rue sur le produit que tu souhaites mettre en vente.
Tu fais 2 ou 3 questions style:
- Si se produit existait seriez vous prêt à l'acheter ? - Seriez vous prêt à acheter se produit pour vous même ? - De quel couleur vous auriez aimer l'avoir ? - A qui ça plairait dans votre famille ?
- etc
Tu analyses la concurrence:
*Pour voir comment ils font, et si ce produit est toujours lucratif. ça sert à rien de se mettre dans quelque chose qui ne marche pas.
- Analyse le profil et le comportement des clients, c'est à dire que tu repères ceux qui dépensent le plus d’argent, les clients fidèles qui ont acheté plus d’une fois le produit ou encore ceux qui empruntent le cycle de vente le plus court.
Tu testes ton produit à la réalité du terrain , tout l'enjeux se trouve dans l'exploitation marketing "se faire voir, se faire connaitre"
Tu détaille ta stratégie marketing et de ventes
la stratégie de vente ou stratégie commerciale c'est l’ensemble des moyens marketing et commerciaux mis en œuvre pour atteindre les objectifs fixés
*Tu dois dire tout ce que tu vas faire pour vendre et comment tu vas le faire, c'est tout. Market ==> marché en action
* les moyens pour arriver à vendre ton produit
Publicité
Le bouche à oriel
Le digital
Les réseaux sociaux
Vente en directe ou indirect
Livraison ou pas
etc
Présenter le management et l’organisation
C'est qui fait quoi : Cela est représenté par un organigramme
Indiquer ses apports financiers
c'est la somme d'argent que l'on met pour ouvrir l'entreprise.100£, 200£, 500£. vous mettez ce que vous voulez sur le compte qui va servir pour l'entreprise.
Réaliser une projection financière
C'est tout simplement une estimation du montant que tu souhaites vendre et dépenser pour une période future.
Cette période peut aller d'un mois à plusieurs années selon le cas et le niveau d'information que tu as sur tes ventes
Tu fais un fichier Excel ou tout autre, et tu décrits tout :
Marchandise et tu met la somme que tu auras besoins pour l'achat
Location : 100£
Carton:10£
emprunt:130£
etc.
Exemple:
Quand : quel est votre planning ?
Pour le planning tu fais un agenda . faire une projection sur 3 ans minimum.

Préparer les annexes
les documents complémentaire de présentation
la technologie

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